（2＋1）个人的会议（摘要）

十三
编辑（U饼）是引发用户交流与共鸣的。
某个编辑找到了一个东西，觉得有意思，但是自己并不能跟用户交流多少，应该交给别人去做。
就像你讲故事，就没讲评书的生动，并不是你对故事不了解，而是你攻的方向不是这个。
交给了解的人去做，就会事半功倍。

U148.Net（无名）
如何将资源流通起来是个问题。

十三
得有编辑人员表，也得有个交流空间。昨天我说的，就是给编辑定个“性”，主要负责哪方面，人家斑竹还有个负责版面呢。现在就是太乱。
是，每个人喜欢的都不少，不能限制大家，但是咱不能顾着自己发帖爽，而忽视用户吧。
我们看杂志，不也有个喜欢的编辑么，喜欢看他的东西。我记得我看杂志就喜欢一个编辑，后来他不干了，我就不看了。那是后话了。
现在是得有个体制。有了体制，慢慢壮大的时候才不会斜。


十三
我也见不到53，就能跟你拉拉。但是我觉得你比53亲切些。
也许是都有个孩子的心吧。
（武三旁白：不要啊！俺也“有个孩子的心”啊！）

U148.Net（无名）
哈哈，关键是咱人随和。
这也就有一个问题了。一旦随和就没有威严了，明白吧？
你没看到我说话一般是采用商量的语气，所以嘛，我不适合做行政之类的工作。没有说服力。

十三
你错了。威严力只是对那些奴才才有用，亲和力是会召集真正对你有用的人的。
如果群体只会对威严俯首，那么他已经是毫无活力了。
真正有能力的，更愿意相信有亲和力的领导，而不是总呵斥的领导。
当然了，在一定时候也是要有架子的。

U148.Net（无名）
但是，我觉着，有些时候，威严是必要的。
要不然有些东西碍于人情或者什么就很难实施。

十三
所以啊，平时应该好好对下面，该说的时候就得说。这样比总说下面的效果要好。
（武三同学注：首先，对前段时间整疯时的态度和方式向大家致歉，但如果有必要，疯还是要继续整的；其次，其实，大家之间并不存在所谓的“上下级”或“领导与被领导”的关系——这也是称呼大家“同学”的原因：一种互相学习和鼓励的关系——无名和武三只是U吧这个舞台的提供者、协调者，以及大方向的倡导者；至于U饼们想唱哪出戏，怎么唱，唱得如何，就完全取决于自身了。另外，有一个“商业化”的问题，这个以后再与大家探掏吧。）

U148.Net（无名）
我在企业里做过，明白这些。所以，我会尽量的不束缚大家的一些行为。但是，这样的后果会是比较散，无规矩不成方圆，但是现在我们很多人不愿意被规矩束缚。
起码我就是一个不喜欢让规矩束缚的人。

十三
我觉得，起码一个人要有自知之明，不能等人说了才知道自己的不对，那么他就不算是个好员工。
不给你规矩不是让你自由散漫，而是让你大展拳脚，让你在别人那无法释放的才能，在U吧有所发挥。我相信一般人是明白这个道理的。
（武三同学又注：作为一个倡导“人文”的网站，U吧开始更注重的是每个人的“本色”展现，虽然这个“本色”也不可避免存在着反面的元素。只有当个人本色与U吧的形式、规范和气质融合贯通，才能最大程度地形成良性互动。我想，这需要一个过程。自由是个好东西，所以追求自由也是我们极力推崇和倡导的。对于自由，武三是这么理解的：自由之水唯有节制之岸，才能流淌出踏实的欢畅。无岸之水，铺展于无限，便是无。无节制之自由，挟于恣意，是为散漫。真理与谬误之间只有一步之隔，自由和散漫之间则有半步之差。半点小想法，与大家探掏。有不对的地方，欢迎赐砖：）