你好,请
登录
或者
注册
,
忘记密码?
首页
影像
图画
游戏
音频
文字
杂碎
铺子
小组
通知公告
(
新浪微博 @有意思吧
)
关于编辑、原创版权和审核等问题的说明
(2009-12-09)
认真学习、深刻体会AV论坛的回帖精神
(2009-06-15)
建议必读:U吧文章发布指南 v2.0
(2009-05-21)
关于防盗链的说明
(2009-04-04)
近期热“点”
蔡康永:给未知恋人的爱情短信
(36333)
人人都爱小清新,治愈系图片(5.带你去看生活的色彩)
(28945)
那些让我难以忘记的电影
(21986)
全宇宙的幸福瞬间(34)
(21057)
美人图:袅娜少女羞,岁月无忧愁
(18960)
自己的世界
(17216)
我想,我喜欢你(六)
(16046)
老好玩了:近期玩乐视频集锦(35)
(15681)
都是技术流(21)
(15581)
随意乐呵呵:近期可乐视频汇总(112)
(13661)
近期热“评”
手把手教你折纸玫瑰
(2167266)
关于毛片那点事(配图版)
(1626153)
中国情诗名句排行榜
(1050362)
静听天籁——几首经典钢琴曲
(979018)
什么是爱情?
(976837)
新纸玫瑰折法——简单易学
(900852)
“囧”字的读音、意思及其常用表现手法
(889338)
超级BT的猫版超级玛丽(附下载)
(872742)
值得推荐的经典电影
(816742)
经典智力游戏,你能过几关?
(679644)
热门标签
爱情
生活
音乐
青春
搞笑
摄影
创意
爱
回忆
电影
幸福
人生
招聘
趣味
梦想
温暖
大学
可爱
成长
漫画
广告
漂流本子
视频
清新
朋友
互动
心情
情感
乐呵
经典
童年
记忆
恶搞
动物
小说
毕业
图U起名
感动
以下方式可以联系到我们
漂流本子及供稿:
u148.net@163.com
广告投放及合作:
webmaster@u148.net
官方微博及其他:
新浪微博
┊
人人网
订阅到鲜果
订阅到谷歌
订阅到抓虾
订阅到Bloglines
订阅到雅虎
订阅到有道
文章订阅
┊
忽悠订阅
与
“管理”
相关的文章
[广播]
关于QQU条群一的一点说明
無名
发布于2008-08-02
各位亲爱的同学们,由于U条群一长期处于不活跃状态,所以决定重新开启,以便接收新鲜血液,让大家更好的交流,给大家造成心理上的创伤,敬请见谅!有什么问题,可以在下方留言。另,征管理...(
8 评论
)
5376
飘过
瞟一眼
[杂碎]
整风
武三
发布于2007-12-20
生活中会发生很多让你想撞墙的事情——打理U吧的过程中,一个让我狠想把墙撞个窟窿的情况是这样的:一个狠好狠好的选题,结果却呈现出错字连篇、标点乱飞、版面惨不忍睹的面相——如何形容呢?...(
10 评论
)
6323
飘过
瞟一眼
[文字]
你应该知道的12个人生法则
武三
发布于2007-08-28
虽然下面的12个法则大多是针对企业管理而言,但对我们自身的发展也是很有借鉴意义的。相信它们对你的人生会有或多或少的助益[lol] 点击查看总说明图 一、马太效应 《圣经·新约·...(
15 评论
)
24697
飘过
瞟一眼
[文字]
路飞的11大团队建设之道——浅谈《海贼王》里的管理学智慧(2)
碎了异地的月光
发布于2011-08-31
路飞的团队建设之道——6不以貌取人(代表人物:骷髅男、乔巴;代表事件:他们的加入) 人也许确实是生来就不平等的,有的聪明,有的愚笨;有的健壮,有的瘦弱;有的仪表堂堂,有的随心所欲...(
3 评论
)
1153
飘过
瞟一眼
[文字]
路飞的11大团队建设之道——浅谈《海贼王》里的管理学智慧(1)
碎了异地的月光
发布于2011-08-31
路飞的团队建设之道——1不压制。(代表人物:索隆,代表事件:索隆的加入) 众所周知,索隆是路飞团队里,战斗力紧次于路飞的人物。曾多次帮助路飞团队摆脱困境。很难想像,路飞团队里如果...(
0 评论
)
1048
飘过
瞟一眼
[杂碎]
为什么我们总是比别人钱少
wuse
发布于2011-04-29
一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有捉到。牧羊看到此种情景,讥笑猎狗说"你们两个之间小的反而跑得快得多。" 猎狗回答说:"你不知道我们两个的...(
2 评论
)
1860
飘过
瞟一眼
[文字]
兴奋与快乐中的懊恼
liyi
发布于2010-05-13
兴奋与快乐中的懊恼继本月九日收到国家知识产权局的三件专利通知信函后,今天,又收到了两件专利通知函。这种与预期相差不大的结果让我快乐和高兴。在申请专利相关文件中,由于(我记不住了,我...(
2 评论
)
552
飘过
瞟一眼
[杂碎]
历史上最经典的十大管理理论
冰F白鸟
发布于2009-08-25
1、彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯?彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个结论:在...(
0 评论
)
928
飘过
瞟一眼
< 上一页
1
下一页 >
关于我们
漂流本子
成长发展
媒体报道
意见反馈
隐私政策
广告投放
联系我们
友情链接
帮助中心
本站部分带宽由
网信通信
提供,特此鸣谢!
© 2007-2012 有意思吧版权所有
鲁ICP备07012645号